转型过程中能力需求发生了变化，其他水晶工艺品C0A23-235662导致人力资源的需求也发生了变化。

这个时候，其他水晶工艺品C0A23-235662那个擅长把 A 类事情做好的副总裁，也许一开始欢欣鼓舞，但是总有一天他会意识到：原来这个机构转型成功，就是以干掉我为代价的啊！

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总之，其他水晶工艺品C0A23-235662一个机构会发现，价值观、流程、资源发生变化的时候，机构真的面临所谓基因的变化。

因此真正面临战略转型的时候，其他水晶工艺品C0A23-235662在已经形成既定规律、其他水晶工艺品C0A23-235662行事方式的成熟母体里面去转型，在价值观、流程、资源上都会有极大的束缚，成功的可能性会比较小。

其他水晶工艺品C0A23-235662因此我并不建议每家机构都在它的母体里面进行全员洗脑式的转型。

其他水晶工艺品C0A23-235662那该怎么办呢？

应该像人一样，其他水晶工艺品C0A23-235662生儿育女，然后允许小孩子以“忘记、借用、学习”三个阶段实现转型。